7月18-20日，廣州嘉寶莉地坪材料有限公司2020年中經營總結會在湖南長沙勝利召開，總部各職能部門、四大區、各省區銷售部負責人近50名中高層人員參加了本次總結會。

       本次會議旨在對2020年上半年經營工作進行總結，并對2020年下半年經營工作進行規劃、部署。針對上半年的業績情況，各銷售部門認真總結，從銷售完成、項目中標、客戶拓展、團隊管理等方面進行了深刻的總結和分析，并對下半年工作進行了詳細的規劃，制定了可執行的落地方案?？偛扛髀毮懿块T，圍繞產品研發、技術支持、市場推廣、質量控制等方面群策群力，制定了完備的后線支持方案。

公司董事副總經理楊建柱帶來“披荊斬棘 乘風破浪”為主題的年度營銷總結報告，他首先對上半年的營銷工作進行了總結：2020年上半年，在疫情影響下，全國各工業企業普遍不景氣，但公司克服困難，取得了逆勢增長20%的成績，在經銷網絡開發、集采合作等方面更是取得突破性發展，成績的取得與每一位同事不畏困難，迎難而上的辛勤工作是分不開的。

          在流程、制度系統化、規范化方面，公司將積極轉型升級，繼續做好做細經銷商服務工作，聚焦產品力提升，注重人才建設，不斷進行品牌精準推廣，提升品牌溢價能力，后線服務將更加專業化、系統化，將企業從部分“人治”轉向全面“法治“。

根據企業跨越式發展需要，公司制定了新的五年奮斗目標，“平臺型企業+行業頭部企業”的戰略將成為公司未來五年的經營綱領。未來五年公司將繼續保持主業高速發展，同時通過收購兼并、資本運營等方式，力爭五年計劃收尾時，廣州嘉寶莉地坪材料有限公司銷售規模、利潤、納稅、團隊規模、人均效能均提升到相應戰略指標，成為行業頭部企業。

        實現五年經營目標的同時，建立平臺型公司，賦能客戶、共同奮斗、共同分享。公司將重點和行業及關聯行業更多的更優秀的經銷商合作，給與更多的資源傾斜，嘉寶莉未來五年客戶發展目標：全國合作客戶數量2000+，培育百萬級客戶200+，扶植千萬級客戶20+，在嘉寶莉地坪漆的共享平臺上與客戶共同成長，形成長期共贏的協同關系。

會議尾聲，公司董事總經理李賚周在對經營情況進行全面總結后，為公司發展指明方向，并給大家帶來一堂《道德經與企業管理之道》的培訓。

         他說，道是指企業的初心，是企業要做這件事情的緣由，是否是利他，有利社會，可以幫助到人，是否符合市場的需求，這就是企業的道。因此企業的發展要尊重經濟、行業發展規律，要依道而行。企業運營，應該有自己的道，道會成為企業自身成長發展的容器，幫助其具備精準的、清晰的發展目標，明確的價值指南。只有這樣的企業才會知道選擇怎樣的運營方式，選擇怎樣的條件環境能夠維持其長久立足，并能夠不斷通過自己的努力打造更利于自身成長發展的一席之地。

      嘉寶莉地坪漆已經制定了正確的五年發展規劃，并在此戰略規劃下形成了詳細的戰術打法，我們要遠盯目標，近重執行，聚合一切力量，不斷前行，讓嘉寶莉地坪材料這艘航母艦隊駛向我們既定的遠景目標。

     為增強團隊凝聚力，工作之余放松心情，提升身體素質，會議特安排了攀登岳麓山，參觀岳麓書院，暢游橘子洲等旅游活動。